Bereiten Sie Ihre Organisation auf CSRD vor

CSRD (Corporate Sustainability and Responsibility Disclosure - Offenlegung von Nachhaltigkeit und Verantwortung von Unternehmen) ist eine wichtige Rechtsvorschrift, die von Unternehmen Transparenz über ihre Nachhaltigkeitsleistung verlangt. Sie gibt den Stakeholdern einen Einblick, wie eine Organisation mit Umweltfragen, sozialer Verantwortung und Unternehmensführung umgeht. John: "Für Ihren Finanz- und Beschaffungsprozess bedeutet dies, dass Sie in der Lage sind, Informationen zu ESG (Umwelt, Soziales und Governance) in Ihrer Organisation auf strukturierte und zuverlässige Weise bereitzustellen." 

Diese Transparenz bietet wertvolle Einblicke in die Art und Weise, wie eine Organisation mit Umweltfragen, sozialer Verantwortung und Governance umgeht. Juliette: "Speziell für den Bereich Finanzen und Beschaffung bedeutet dies, dass Ihre Organisation in der Lage sein sollte, strukturierte und zuverlässige Informationen über ESG-Praktiken bereitzustellen. Die CSRD öffnet die Tür zu einer verbesserten Nachhaltigkeitsleistung und ermöglicht es Ihrer Organisation, die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen."

Nachfolgend finden Sie drei Schritte, die Sie befolgen können, um auf die CSRD-Verpflichtung vorbereitet zu sein:

1. Integrieren Sie ESG-Daten in Ihre Geschäftsprozesse: Fordern Sie auf einfache Weise ESG-Daten an und liefern Sie verlässliche Informationen, um den wachsenden Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden. Juliette: "Die CSRD bietet eine einzigartige Gelegenheit, durch Transparenz und Rechenschaftspflicht Werte zu schaffen. Durch die Einhaltung der ESRS-Standards kann Ihr Unternehmen nicht nur die gesetzlichen Anforderungen erfüllen, sondern auch eine solide Grundlage für Wachstum schaffen, Vertrauen bei den Stakeholdern aufbauen und die Nachhaltigkeitsleistung in die Kernstrategien integrieren."
   
2. Beschaffen Sie nachhaltig und erfüllen Sie die Anforderungen: Integrieren Sie Nachhaltigkeitskriterien bei der Auswahl und Verwaltung von Lieferanten. Durch die Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in Ihren Beschaffungsprozess erfüllen Sie nicht nur die CSRD-Anforderungen, sondern haben auch einen positiven Einfluss auf die Umwelt und die Gesellschaft. 
3. Erweitern Sie die Finanzberichterstattung für CSRD: nutzen Sie die Vorteile automatisierter Berichtsfunktionen, um CSRD-Berichte schnell und präzise zu erstellen. Dadurch wird das Fehlerrisiko verringert und die Konsistenz Ihrer Berichterstattung gewährleistet.

Beginnen Sie noch heute in Ihrer Finanzabteilung und steigern Sie den Wert der Finanzberichte für das Risikomanagement. Juliette: "Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Finanzberichte um die CSRD erweitern. Die Einbeziehung von ESG-Kriterien in die Finanzberichterstattung wird in der Tat immer wichtiger. Investoren und Finanzinstitute bewerten nicht nur die Gewinnzahlen, sondern auch die Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens. Integrieren Sie diese ESG-Daten in Ihre Finanzprozesse und sorgen Sie für eine korrekte Berichterstattung."  

Und auch in der Beschaffungsabteilung können Sie Meter machen: Kaufen Sie nachhaltig ein. Juliette: "Wenn wir die Beschaffungsabteilung näher betrachten, sehen wir, dass diese Abteilung das Schlüsselelement bei der Verfolgung von Nachhaltigkeitszielen ist. Berücksichtigen Sie Nachhaltigkeitskriterien bei der Auswahl und Verwaltung von Lieferanten. Durch die Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in Ihren Beschaffungsprozess erfüllen Sie nicht nur die CSRD-Anforderungen, sondern haben auch einen positiven Einfluss auf die Umwelt und die Gesellschaft." 

Die Lösungen von ISPnext unterstützen Sie bei der Einhaltung der CSRD: "Mit dem Lieferantenmanagement können Sie die Daten Ihrer Lieferanten organisieren und pflegen. Darüber hinaus können Sie Zertifikate anfordern und Informationen über Fragebögen abfragen. Ihre Lieferanten können die angeforderten Dokumente, Zertifikate und Fragebögen einfach über das Lieferantenportal hochladen."

Juliette schließt: "Die CSRD bietet Ihnen die Möglichkeit, die Nachhaltigkeitsleistung Ihrer Organisation zu verbessern und gleichzeitig die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen." Werden auch Sie mit der Arbeit an diesen Schritten beginnen? Wir würden Sie gerne beraten.