One Step Ahead
mit Spend Analytics
Einzigartige und wertvolle Einblicke in verschiedene Unternehmensbereiche mit Spend Analytics. Dank aktueller Daten können Sie mithilfe einer Ausgabenanalyse Problembereiche frühzeitig identifizieren und gegebenenfalls einschreiten. Wertvolle Erkenntnisse wie zum Beispiel Zufriedenheitswerte, Benchmarks und (durchschnittliche) Bearbeitungszeiten im Beschaffungsprozess stehen Ihnen zur Verfügung.
Dashboards für bewährte Verfahren
Legen Sie die Beschaffungspolitik mit Beschaffungskategorien fest
Stellen Sie KPIs ein
Behalten Sie das Source-to-Pay verfahren
Benötigen Sie einen Überblick über die Ausgaben und die Kontrolle darüber? Und suchen Sie nach einer nahtlosen Integration mit Ihrem ERP-System? Es ist Zeit für optimale Einsparungen, effizientere Abläufe und eine Reduzierung der Risiken. Das End-to-End-Portfolio von ISPnext bietet Ihnen dafür eine Lösung.
Erfahren Sie mehr über Spend Analytics durch einen unserer Kollegen.
Die Vorteile von Spend Analytics für Ihr Unternehmen
Einblick in die Ausgaben pro Zulieferer
Echtzeitdaten unkompliziert einsetzen, um rasch Problembereiche zu identifizieren und zu handeln, wie zum Beispiel Zufriedenheitswerte, Benchmarks und (durchschnittliche) Bearbeitungszeiten im Beschaffungsprozess.
Legen Sie die Beschaffungspolitik mit Beschaffungskategorien fest
Dank der Beschaffungskategorien entsteht ein klares Bild davon, wie sich Ihre Beschaffung aufteilt. Zum Beispiel die Anzahl der Zulieferer, Rechnungen und betroffenen Abteilungen. So können Sie direkt erkennen, wo es Einsparpotential gibt.
Stel KPI's in
Darstellung der Ergebnisse und Fortschritte der Beschaffungspolitik anhand der festgelegten KPIs. Erhalten Sie damit Einblick in den Fortschritt und ob zusätzliche Maßnahmen ergriffen werden müssen.
„Maximierung des Beschaffungswerts bei gleichzeitiger Kostensenkung, Risikomanagement und Stärkung der Lieferantenbeziehungen“.
- Roy de Brouwer, Director Marketing | ISPnext
Spend Analytics in 5 Schritten
Sind Sie bereit dazu, die Kontrolle über Ihren Source-to-Pay-Prozess zu übernehmen?
FAQ
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