<img src="https://secure.leadforensics.com/51974.png" style="display:none;">
Story - Royal Huisman - Header

Optimaal inzicht in leveranciersprestaties voor Royal Huisman

Royal Huisman Shipyard werkt sinds 2020 met de oplossing Vendor Management van ISPnext. Wij spreken Bert Doosje, Supply Chain Manager bij Royal Huisman. Hij is met zijn team verantwoordelijk voor de integratie van leveranciers en subcontractors in processen en projecten. ‘’Wij sourcen wereldwijd en het is onze taak om producten en/of diensten te vinden die aan de top kwaliteitseisen van onze klanten voldoen.’’

Story - Royal Huisman - Logo

Waarom ISPnext?

Na een zorgvuldig selectieproces heeft Royal Huisman voor ISPnext gekozen. Bert licht toe: ‘’Wij hebben voor ISPnext gekozen omdat de Vendor Management oplossing met de bijbehorende functionaliteit Vendor Rating het beste aansluit op ons programma. Voor bijna alle vraagstukken die bij ons spelen, heeft ISPnext al een oplossing ontwikkeld en is dit al onderdeel van het pakket. Dit betreft bijvoorbeeld invalshoeken van waaruit wij naar geleverde prestatie willen. Wij hebben namelijk een matrixorganisatie waarbij we enerzijds vanuit de lijn en anderzijds vanuit onze projecten een beeld willen verkrijgen van de geleverde prestatie door onze leveranciers. Daarnaast is dashboarding op KPI’s voor ons van belang en hier kan ISPnext ook op inspelen.’’

Vendor Rating

Royal Huisman is begonnen met Vendor Rating van Vendor Management; het beoordelen van leveranciers. ‘’Vóór het gebruik van Vendor Rating hebben we basisinformatie van onze leveranciers op het platform geladen. Na een kick-off hebben we in korte tijd, circa 2.5 maanden, het platform volledig ingericht en het operationeel van alle A-leveranciers gemeten en in beeld gebracht.’’

Naast Vendor Rating van Vendor Management, maakt Royal Huisman ook gebruik van dashboarding. ‘’Dashboarding zet de kers, wat implementatie betreft, op de taart. Aansluitend gaan we verder met vendors om de kwaliteit van onze leveranciersdatabase scherper in beeld te krijgen en te houden. Hiervoor gaan we extra leveranciersinformatie opvragen, beoordelen en actueel houden.’’

Efficiency

''Het feit dat we naar een centraal beheerd platform kunnen gaan wat gevoed wordt met leveranciersinformatie vanuit ons ERP systeem betekent efficiency. Daarnaast triggered het platform op proactieve wijze acties die enerzijds door onszelf, maar anderzijds door de leveranciers zelf moeten worden opgevolgd. De real time informatie die het platform genereerd in de vorm van dashboards reduceert het aantal rapportage uren.’’

Bert Doosje - Royal Huisman
ISPnext's Vendor Management sluit naadloos aan bij onze behoeften en biedt direct oplossingen voor onze uitdagingen."

- Bert Doosje, Supply Chain Manager | Royal Huisman

Daadkrachtig en flexibel

Royal Huisman is positief over de samenwerking met ISPnext. ‘’Daadkrachtig en flexibel ervaar ik de samenwerking. Dit sluit aan bij onze bedrijfscultuur. Daarnaast merk ik korte communicatielijnen binnen ISPnext. Dit zorgt ervoor dat we kordaat knopen kunnen doorhakken en vertragen we niet. Er werken professionals bij ISPnext die weten waar het in mijn Supply Chain georiënteerde wereld over gaat. Dat is belangrijk. Tot nu toe heeft ISPnext de beloftes waargemaakt, ga zo door!''

Over Royal Huisman Shipyard

Royal Huisman Shipyard is gespecialiseerd in het bouwen van luxe zeil- en motorjachten van hoogwaardige kwaliteit. Daarnaast onderhoudt Royal Huisman ook jachten en leveren en produceren zij carbon maritieme special producten. Zij opereren in een wereldwijde niche markt en kenmerken zich door de mooiste en meest onderscheidende superjachten. Bouwkwaliteit en ontwerpdetails zijn hierbij van heel groot belang.

Royal Huisman is gevestigd in Vollenhove, in de kop van Overijssel. Hier werken zij met meer dan 350 specialisten aan het realiseren van de droom en beleving van hun klanten.

Vendor Management in 5 stappen

Ontdek hoe je jouw leveranciersbeheer verbetert met ons whitepaper Vendor Management in 5 stappen. Leer selecteren, monitoren en optimaliseren voor een efficiënte samenwerking en compliance.

 

Mockup_Preview_Vendor Management in 5 stappen (NL)