Waarom ISPnext?
Na een zorgvuldig selectieproces heeft Royal Huisman voor ISPnext gekozen. Bert licht toe: ‘’Wij hebben voor ISPnext gekozen omdat de Vendor Management oplossing met de bijbehorende functionaliteit Vendor Rating het beste aansluit op ons programma. Voor bijna alle vraagstukken die bij ons spelen, heeft ISPnext al een oplossing ontwikkeld en is dit al onderdeel van het pakket. Dit betreft bijvoorbeeld invalshoeken van waaruit wij naar geleverde prestatie willen. Wij hebben namelijk een matrixorganisatie waarbij we enerzijds vanuit de lijn en anderzijds vanuit onze projecten een beeld willen verkrijgen van de geleverde prestatie door onze leveranciers. Daarnaast is dashboarding op KPI’s voor ons van belang en hier kan ISPnext ook op inspelen.’’
Vendor Rating
Royal Huisman is begonnen met Vendor Rating van Vendor Management; het beoordelen van leveranciers. ‘’Vóór het gebruik van Vendor Rating hebben we basisinformatie van onze leveranciers op het platform geladen. Na een kick-off hebben we in korte tijd, circa 2.5 maanden, het platform volledig ingericht en het operationeel van alle A-leveranciers gemeten en in beeld gebracht.’’
Naast Vendor Rating van Vendor Management, maakt Royal Huisman ook gebruik van dashboarding. ‘’Dashboarding zet de kers, wat implementatie betreft, op de taart. Aansluitend gaan we verder met vendors om de kwaliteit van onze leveranciersdatabase scherper in beeld te krijgen en te houden. Hiervoor gaan we extra leveranciersinformatie opvragen, beoordelen en actueel houden.’’
Efficiency
‘’Het feit dat we naar een centraal beheerd platform kunnen gaan wat gevoed wordt met leveranciersinformatie vanuit ons ERP systeem betekent efficiency. Daarnaast triggered het platform op proactieve wijze acties die enerzijds door onszelf, maar anderzijds door de leveranciers zelf moeten worden opgevolgd. De real time informatie die het platform genereerd in de vorm van dashboards reduceert het aantal rapportage uren.’’
