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Verwendung von Dashboarding in ISPnext Business Spend Management

Dashboards zeigen den Fortschritt und die Entwicklung bestimmter Geschäftsaktivitäten. Oft mit einem aktuellen Stand und einer Situation aus dem vergangenen Zeitraum, so dass Vergleiche angestellt werden können. Um in die Zukunft zu blicken und z.B. Prozesse und Abläufe zu verbessern, ist es notwendig, Einblick in die Details der jeweiligen Geschäftsprozesse zu haben.  

Wir von ISPnext beraten, wie bestimmte KPIs verbessert werden können und welche (negativen) Auswirkungen entstehen können, wenn dies nicht geschieht oder nicht transparent ist. 

 

Wichtige KPIs für Beschaffung und Finanzen in Ihrer Organisation

Auf der Grundlage unserer Kundenerfahrungen haben wir einen Überblick über die wichtigsten KPIs und Erkenntnisse im Bereich Beschaffung und Finanzen erstellt, die für verschiedene Rollen innerhalb des Unternehmens gelten. Betrachten wir zum Beispiel den KPI: % pünktlich bezahlte Rechnungen. Dirk Jan Leppers: „Die pünktliche Begleichung von Rechnungen spart interne Prozesskosten, führt möglicherweise zu Zahlungsrabatten, pflegt ein gutes Verhältnis zu den Lieferanten und sorgt für einen guten eigenen Ruf.“

KPIs und Einblicke für jede Rolle im Beschaffungs- und Finanzwesen

Einblick in die Beschaffungsausgaben und den Fortschritt der Finanzprozesse beeinflusst. Verschiedene Rollen innerhalb der Organisation können dies positiv beeinflussen, wie z. B. CEO/Management, CFO/Finanzmanager, CPO/Einkäufer und Vertragsmanager/Budgetverantwortlicher.
In unseren Whitepapers beschreiben wir die wichtigsten KPIs und die dazugehörigen Dashboards für jede Rolle. Wir geben Einblicke in die potenziellen Auswirkungen, bieten Ratschläge zur Verbesserung dieser KPIs und nennen Benchmarks, wo dies möglich ist. All dies basiert auf unserer Erfahrung in verschiedenen Organisationen, so dass Sie effektiv auf Ergebnisse hinsteuern können.

Collega - Dirk Jan Leppers - Foto rond
„Mit intelligenten Dashboards verwandeln Sie Daten in wertvolle Erkenntnisse und treiben den Erfolg im Business Spend Management gezielt voran.“

- Dirk Jan Leppers, Solution Consultant | ISPnext

Spend Analytics in 5 Schritten

Laden Sie unser Whitepaper Spend Analytics in 5 Schritten herunter und erfahren Sie, wie Sie mehr Einblick in das Ausgabenmanagement erhalten, datengestützte Entscheidungen treffen und Kosten sparen können.

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